Artan Analiz

'Artan Analiz' nedir?

Artan analiz, iş dünyasında alternatifler arasındaki gerçek maliyet farkını belirlemek için kullanılan bir karar verme tekniğidir. Ayrıca ilgili maliyet yaklaşımı , marjinal analiz veya diferansiyel analiz  Seo hizmeti  da adlandırılan artımlı analiz, herhangi bir batık maliyetini göz ardı etmektedir . Artan analiz, kendi kendini üretip üretmeme veya dış kaynak kullanımını kullanma gibi iş kararlarının uygulanmasında faydalıdır.

Artan analiz, karar vermede yardımcı olmak için muhasebe bilgilerini kullanan bir problem çözme yaklaşımıdır. Birden fazla alternatif mevcut olduğunda uygulanır.

Analiz modellerine sadece ilgili maliyetler dahil edilir ve bu maliyetler genellikle değişken maliyetlere ve sabit maliyetlere ayrılır. Artan analiz, en uygun seçeneğin izlendiğinden emin olmak için fırsat maliyetlerini dikkate alır. İlgili olmayan batık maliyetler, önceden yapılmış olan masraflardır. Giderler herhangi bir karardan bağımsız olarak kalacağı için, batık maliyetler artımlı analizde yer almamaktadır. İlgili maliyetler ek maliyetler olarak da adlandırılmaktadır, çünkü bunlar yalnızca bir alaka faaliyeti artırıldığında veya başlatıldığında ortaya çıkmaktadır.

Artan Analiz Kararlarının Türleri

Artan analizler, şirketlerin özel bir siparişi kabul edip etmeme kararı almasına yardımcı olur. Bu özel sipariş normal satış fiyatından daha düşüktür. Aynı zamanda, kıt malın en yüksek faydayı sağlamak için kullanıldığından emin olmak için, sınırlı kaynakların çeşitli ürün grupları arasında tahsis edilmesine yardımcı olur. Artan analizler, malların üretilip satın alınmayacağı, bir projenin hurdasının çıkarılacağı veya bir varlığın yeniden inşa edilip edilmeyeceği ile ilgili kararları içerir. Son olarak, artan analiz, üretim sürecinde belirli bir noktada daha iyi bir üretim yapıp satmayacağınızı veya satacağınızı anlamanızı sağlar.

Artımlı Analiz Örneği

Bir şirket 300 dolar karşılığında bir ürün satıyor. Şirket, işçilik için 125 ABD doları, malzeme için 50 ABD doları ve değişken genel satış satış giderleri için 25 ABD doları öder. Aynı zamanda, sabit genel masraflar başına 50 $ ayırır. Şirket kapasiteyle çalışmıyor ve aldığı özel siparişi kabul etmek için ekipmana ya da fazla mesaiye yatırım yapmaya gerek duymayacaktır Kurumsal Seo  . Özel sipariş, her biri 225 $ karşılığında 15 öğenin satın alınmasını talep ediyor.

Tüm değişken maliyetler ve ürün başına sabit maliyetlerin toplamı 250 $ 'dır. Ancak, tahsis edilen sabit genel masrafların 50 $ 'lık bir maliyeti vardır, çünkü daha önce gerçekleşmişlerdir. Şirketin fazla kapasitesi var ve sadece ilgili maliyetleri göz önünde bulundurmalı. Bu nedenle, özel sipariş üretme maliyeti, ürün başına 200 $ (125 $ + 50 $ + 25 $) ve ürün başına kar $ 25 (225 $ - 200 $). Şirket bu özel sipariş için hala kâr sağlayabilirken, şirket tam kapasitede çalışıp çalışmadığını değerlendirmelidir. Fazla kapasite yoksa, dikkate alınması gereken ek masraflar, yeni sabit kıymetlere yatırımı, fazla mesai maliyetlerini  Seo uzmanı ve kayıp satışların fırsat maliyetini içerir.